• Tout public

Organiser, concevoir et préparer
• Structurer une proposition en adéquation avec le contexte et le besoin du client.
• Choisir et adapter des processus collaboratifs pertinents pour favoriser la dynamique collective.
• Préparer l’environnement et l’ensemble des conditions de mise en œuvre organisationnelles, techniques, matérielles et temporelles de la facilitation.
• Développer l’agilité comportementale dans une posture bienveillante et pragmatique de facilitateur en Intelligence Collective en recourant à différents outils d’animation.

Incarner l’intelligence collective et déployer l’activité
• Développer le recours aux trois formes d’intelligence (cognitive, somatique et relationnelle) pour favoriser l’émergence de propositions innovantes et de solutions originales.
• Incarner la posture de facilitateur : posture basse sur le contenu, posture haute sur le processus pour instaurer un climat de sécurité.
• Instaurer avec le donneur d’ordre les conditions d’une confiance durable pour pérenniser les effets constructifs de l’accompagnement dans la durée.
• Promouvoir l’activité de facilitation et évaluer la pertinence de l’intelligence collective en fonction du besoin et du contexte de l’intervention.

Accompagner les personnes
• Contribuer à l’évolution de la posture managériale et impulser une culture collaborative et une dynamique d'organisation apprenante.
• Favoriser la régulation des tensions et faire émerger des options créatives pour sortir des situations de blocages.
• Expérimenter des options nouvelles, susciter l'enthousiasme, la prise de risques et les retours apprenants.
• Poser et faire respecter le cadre, créer les conditions de la participation authentique dans un espace sécurisé.

Accompagner les groupes
• Proposer des espaces de liberté, encourager la diversité et la pluralité des options.
• Construire une représentation commune de l’Intention et de l’identité du groupe.
• Créer et maintenir un alignement sur l’ensemble des niveaux logiques.
• Adapter les processus et présenter des solutions alternatives en fonction des réactions du groupe.

Module 1 - Créer des collaborations génératives

• Co-construction du cadre et co-responsabilité
• Présentation et inclusion : pratique et debrief sur les notions d’inclusion et la création du groupe
• Poser une Intention individuelle et intention collective
• Définir l’Intelligence Collective et acquérir les bases de la collaboration générative
• Référentiel de compétences de facilitateur en intelligence collective
• Auto évaluation sur la base de ce référentiel
• Analyse besoin client et proposition Intelligence collective ou autre
• Les étapes de la collaboration générative
• Intention collective en groupe projet
• Le processus Imagineering : pour passer de l’intention à l’action
• Mise en situation : présenter le processus à un client interne ou externe
• Intelligence émotionnelle : transformer les obstacles collectivement

Module 2 – Modéliser les phénomènes de synergie

• Retour sur module 1 et inclusion : pratique de l’Etat Génératif
• Présentation pyramide des niveaux logiques
• Modéliser, identifier la différence qui fait la différence
• Identifier les facteurs clés de succès
• Créer un catalyseur de synergie
• Le modèle SFM de R Dilts (Success Factor Modelling)
• Aligner les niveaux logiques : les comportements associés
• Déterminer le VMAR pour le groupe projet
• La spirale collaborative
• Mindset – Actions -Résultats
• Expérimentation travail somatique
• Aligner les niveaux logiques
• Passer de l’individu au collectif
• Mise en situation besoin / proposition

Module 3 – Activer la sagesse collective

• Présentation des travaux des groupes projet
• Définir la notion de sagesse collective
• Les croyances aidantes et les croyances limitantes
• Construire un système de croyances aidantes
• Expérience somatique de la notion systémique
• Pratiquer l’intervision pour accueillir une tension
• Prévenir et réguler les conflits
• Partage sur le rapport à soi et au groupe
• Adapter sa posture pour modifier l’état d’esprit du groupe
• Retour sur le référentiel de compétence et auto évaluation
• Processus de décisions collectives
• Questions réponses sur la certification
• Mise en situation : facilitation d’un groupe de travail
• Intégration des apprentissages
• Pont vers le futur : Cercle de clôture

Il n’y a pas de pré-requis. Pour profiter pleinement de la formation, une réelle ouverture d’esprit et une expérience professionnelle de management ou d’accompagnement individuel et/ou collectif sont recommandées.

Durée en centre : 75 heures
Durée totale : 75 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 14490 Dynamique groupe

Rome (Métiers) :

• K1104 Psychologie

NSF (Spécialités de formation) :

• 124 Psychologie

Modalités pédagogiques
Participation à un groupe d’exploration et d’échange de pratiques entre les modules Vous êtes invités à constituer avec quelques collègues de formation un groupe de travail sur une thématique.

Restauration
Un traiteur est proposé aux participants et les repas sont à leurs charges

Hébergement
L'hébergement est proposé aux participants et il est à leurs charges

Transport
Non

Accès handicapés
OUI

Consulter la fiche détaillée sur le site de l'organisme