• Tout public

Module 1 : Se protéger des risques juridiques en crèche
Connaître les différents risques juridiques selon la nature des manquements
Savoir se protéger des différents risques par de nombreux conseils et astuces
Sécuriser sa structure par la présentation de bonnes pratiques
Module 2 : Communiquer avec des personnalités difficiles
Comprendre les raisons, les intentions, les besoins de ces personnes
Réaliser que son positionnement peut avoir un effet dans la relation avec ces personnes
Savoir se protéger de l’impact de comportements toxiques
Communiquer de façon appropriée selon le type de personnalité
Module 3 : Maîtriser la PSU
Maîtriser le cadre de la Prestation de Service Unique (PSU)
Savoir appliquer la PSU dans sa crèche
Maîtriser les indicateurs de gestion et le calcul de la dotation PSU
Optimiser le financement de sa crèche
Module 4 : Améliorer sa posture managériale
Réaliser les phénomènes internes qui dessinent leur identité managériale
Avoir des pistes pour améliorer leur posture et leur rôle de manager en Petite Enfance
Module 5 : Développer ses compétences managériales
D’avoir des techniques utiles pour manager son équipe
De mettre en place un savoir-faire adapté à la Petite Enfance
Module 6 : Diriger un EAJE
Maîtriser le cadre réglementaire, la gestion administrative et financière de leur établissement
Connaître tous les protocoles à mettre en place dans un EAJE
Être capable de prendre une direction de structure immédiatement

Module 1 : Se protéger des risques juridiques en crèche
De quels risques parle-t-on ?
Se protéger des risques liés à la réglementation des EAJE, locaux, professionnels, intervenants extérieurs, familles, gouvernance
Maîtriser les risques et acquérir de bons réflexes
Module 2 : Communiquer avec des personnalités difficiles
Comprendre les personnalités
Comprendre la relation avec les personnalités difficiles
Gérer l’impact sur soi
Communiquer avec des personnalités difficiles
Module 3 : Maîtriser la PSU
Connaître le cadre général de la PSU
Savoir appliquer la PSU à sa crèche
Maîtriser les indicateurs de gestion et calculer sa dotation PSU
Optimiser le financement de sa crèche
Module 4 : Améliorer sa posture managériale
Comprendre la notion de posture managériale
Identifier sa posture de manager
Améliorer sa posture
Module 5 : Développer ses compétences managériales
Identifier les compétences du manager
Accompagner son équipe
Développer des pratiques managériales
Manager avec bienveillance
Module 6 : Diriger un EAJE
Le cadre institutionnel
Gestion administrative, du lieu d’accueil, comptable et RH

Aucune

Durée totale : 49 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 44049 Gestion crèche

Rome (Métiers) :

• J1502 Coordination de services médicaux ou paramédicaux
• K1202 Éducation de jeunes enfants
• K1403 Management de structure de santé, sociale ou pénitentiaire

NSF (Spécialités de formation) :

• 332 Travail social

Modalités pédagogiques
Réflexions et échanges sur les pratiques, Interactions formatrice/stagiaires, Questionnements de groupe, Visionnage et discussion autour de film, Entraînements/tests, Mises en situation/ Études de cas