• Tout public

Le chargé de gestion et management de projet a une vision globale de son environnement.
Il contribue à la mise en œuvre de la politique budgétaire, ainsi que des actions de gestion et d’appui confiées à son entité.
Ses principales missions sont les suivantes :
- Le chargé de gestion et management de projet participe à la mise en œuvre d’une stratégie budgétaire et d’une démarche qualité définies par la Direction.
- Son analyse de l’environnement tant interne qu’externe lui permet de créer les outils de décisions de son entité pour en assurer le développement.
- Il maîtrise les procédures de gestion et les outils de gestion opérationnelle lui permettant d’effectuer des reportings afin d’assurer le pilotage de la performance de l’organisation.
- Selon la taille de l’organisation, il assure tout ou partie du contrôle de la gestion économique de son service.
- Il décide des changements, pilote les projets, garantit les moyens nécessaires et manage son équipe.
- Il assure la croissance de son unité par les innovations et met en œuvre les moyens pour développer la responsabilité sociétale de l’entreprise.
Le chargé de gestion et management a une vision globale de son environnement.

BLOC - RÉALISER UN CONTRÔLE BUDGÉTAIRE
Droit des sociétés, droit des contrats.
- Comptabilité & gestion financière.
- Comptabilité analytique ; contrôle de gestion & budgets.
- Gestion administrative du personnel.
- Réglementations, responsabilités et risques professionnels.
BLOC - MANAGER UNE ÉQUIPE
- Fondamentaux de la gestion des ressources humaines.
- Communication interpersonnelle & conduite de réunions.
- Gestion administrative du personnel & gestion d’entreprise.
- Management d’une équipe ; management interculturel & gestion des conflits
BLOC - MANAGER DES PROJETS LIÉS À LA GESTION D’ENTREPRISE
- Politique et diagnostic stratégique.
- Management de l’information & techniques de veille et de recherche (benchmark).
- Stratégie de communication.
- Analyse de données.
- RGPD & Processus qualité & responsabilité sociale de l’employeur.
- Informatique de gestion : PGI / CRM, gestion de base de données.
- Gestion de projet
BLOC AU CHOIX À CHOISIR ENTRE :
BLOC - MENER UN AUDIT ET UNE GESTION FINANCIÈRE
- Veille stratégique et économique & marketing relationnel.
- Marketing stratégique.
- Diagnostic financier.
- Politique financière.
- Gestion de la performance ; audit interne et externe & clôture et consolidation des comptes.
- Anglais professionnel.
- Économie internationale
OU BLOC - GÉRER UN SERVICE ACHATS LOGISTIQUE
Veille stratégique & étude de marché.
- E-achats : e-purchasing, e-procurement & achats responsables et durables.
- Négociation.
- Pilotages d’actions commerciales.
- Typologie des fournisseurs & marketing des services et fournisseurs.
- Fondamentaux de la SC (supply chain) ; conditionnement et stockage ; gestion des approvisionnements, transports, douanes et assurances & grands comptes et acteurs stratégiques.
- Anglais professionnel.
- Processus achats et logistique & contraintes, marketing et financement des achats.
MÉTHODOLOGIE
- Dossier de projet.
- Livret d’employabilité.
- Mémoire

PRÉ-REQUIS
Pour accéder à ce parcours, vous devez remplir les conditions suivantes :
• Entretien
• Dossier de candidature
• Être titulaire d‘un Bac +2 validé ou d’un Bac et justifier de trois années d’expérience professionnelle dans le domaine de la gestion ou du management (avec accord du certificateur)
MODALITÉS D’ADMISSION
• Disposer d’un ordinateur muni d’une connexion internet, d’un micro et d’une caméra fonctionnels.

Durée totale : 750 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32054 Gestion des organisations

Rome (Métiers) :

• M1101 Achats
• M1202 Audit et contrôle comptables et financiers
• M1204 Contrôle de gestion
• M1205 Direction administrative et financière
• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion