Formation
Gestion de projet agile - Scrum et Kanban pour les chefs de projet
- Tout public
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
?? Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet Agile
?? Maîtriser les frameworks Scrum et Kanban pour une gestion efficace des projets
?? Piloter une équipe Agile et animer les cérémonies Scrum
?? Utiliser un tableau Kanban pour améliorer la fluidité et la productivité
?? Adapter les méthodes Agiles aux besoins spécifiques de leur entreprise
?? Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet Agile
?? Maîtriser les frameworks Scrum et Kanban pour une gestion efficace des projets
?? Piloter une équipe Agile et animer les cérémonies Scrum
?? Utiliser un tableau Kanban pour améliorer la fluidité et la productivité
?? Adapter les méthodes Agiles aux besoins spécifiques de leur entreprise
1?? Introduction et contexte
?? Différences entre la gestion de projet traditionnelle et Agile
?? Les valeurs et principes du Manifeste Agile
?? Pourquoi adopter l’Agilité dans la gestion de projet ?
?? Comparaison des méthodologies : Scrum, Kanban, SAFe, XP
2?? Fondamentaux de Scrum
?? Définition et cadre du framework Scrum
?? Les 3 rôles clés : Scrum Master, Product Owner, Équipe de développement
?? Les artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
?? Les cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
3?? Fondamentaux de Kanban
?? Origines et principes de Kanban
?? Mise en place d’un tableau Kanban (Colonnes, Work In Progress, Priorisation)
?? Suivi et amélioration continue des flux de travail
?? Différences et complémentarités entre Kanban et Scrum
4?? Pilotage et outils pour une gestion Agile efficace
?? Utilisation d’outils comme JIRA, Trello, Asana pour la gestion Agile
?? Mesurer la performance avec des KPI Agile : Burndown Chart, Lead Time, Cycle Time
?? Gestion des dépendances et des priorités
?? Leadership Agile : favoriser la collaboration et l’auto-organisation de l’équipe
5?? Mise en pratique et validation des compétences
?? Étude de cas : simulation d’un projet en mode Scrum
?? Mise en place d’un tableau Kanban sur un projet réel
?? Résolution de problèmes courants et adaptation aux contraintes de l’entreprise
?? Retours d’expérience et bonnes pratiques
?? Différences entre la gestion de projet traditionnelle et Agile
?? Les valeurs et principes du Manifeste Agile
?? Pourquoi adopter l’Agilité dans la gestion de projet ?
?? Comparaison des méthodologies : Scrum, Kanban, SAFe, XP
2?? Fondamentaux de Scrum
?? Définition et cadre du framework Scrum
?? Les 3 rôles clés : Scrum Master, Product Owner, Équipe de développement
?? Les artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
?? Les cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
3?? Fondamentaux de Kanban
?? Origines et principes de Kanban
?? Mise en place d’un tableau Kanban (Colonnes, Work In Progress, Priorisation)
?? Suivi et amélioration continue des flux de travail
?? Différences et complémentarités entre Kanban et Scrum
4?? Pilotage et outils pour une gestion Agile efficace
?? Utilisation d’outils comme JIRA, Trello, Asana pour la gestion Agile
?? Mesurer la performance avec des KPI Agile : Burndown Chart, Lead Time, Cycle Time
?? Gestion des dépendances et des priorités
?? Leadership Agile : favoriser la collaboration et l’auto-organisation de l’équipe
5?? Mise en pratique et validation des compétences
?? Étude de cas : simulation d’un projet en mode Scrum
?? Mise en place d’un tableau Kanban sur un projet réel
?? Résolution de problèmes courants et adaptation aux contraintes de l’entreprise
?? Retours d’expérience et bonnes pratiques
Sans prérequis
Durée totale : 40 heures
Formacode (Domaines de formation) :
- 31024 Méthode Agile
- M1803 Direction des systèmes d'information
- M1805 Études et développement informatique
- M1806 Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information
- 326 Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission des données
Toulon ( L'ESCA-LAB)
290 Avenue Robespierre,83130
83000 TOULON
290 Avenue Robespierre,83130
83000 TOULON
04 11 93 43 04
Entrées/sorties permanentes
Formation mixte
LIEU DE FORMATION
Toulon ( L'ESCA-LAB)
290 Avenue Robespierre,83130
83000 TOULON
290 Avenue Robespierre,83130
83000 TOULON
04 11 93 43 04
Organisme formateur :
Senza
Senza