• Tout public

Manager des services fonctionnels comptable et financier et du réseau de partenaires financiers
Piloter des dispositifs de contrôles internes et de gestion
Contribuer au pilotage stratégique de l’entreprise
Participer au pilotage opérationnel de l’entreprise
Manager une équipe interne dédiée à la performance financière de l’entreprise

Spécificité contrôle de gestion: 44 modules
1. Analyse financière et fiscalité
2. Animer et encadrer une équipe
3. Architecture distribuée et Big Data
4. Audit interne et externe
5. Communication interpersonnelle
6. Contrôle budgétaire et budget prévisionnel
7. Contrôle de gestion sociale : piloter la masse salariale
8. Diagnostic économique et financier
9. Droit des contrats informatiques
10. Droit des obligations et des contrats
11. Définir et mettre en oeuvre une stratégie de recrutement
12. Développement des compétences et IA
13. Elaborer et mettre en place une démarche RSE
14. Ethique de la donnée
15. GEPP et politique de formation
16. Gestion de la diversité
17. Gestion de la trésorerie
18. Gestion du handicap en entreprise
19. Gérer la performance des collaborateurs
20. Implémenter une politique de Cybersécurité
21. Introduction au Machine Learning
22. La bancassurance : le marché de l'assurance
23. La fiscalité des entreprises
24. La gestion des données au service de la performance
25. La stratégie de gouvernance des données
26. Le financement des entreprises
27. Le harcèlement au travail
28. L’impôt sur les sociétés et les taxes directes
29. Management de la digitalisation
30. Mener un audit comptable et financier
31. Méthodes et Outils de Gestion pour Managers
32. Négociation commerciale
33. Optimiser sa gestion de projet
34. Optimiser ses écrits professionnels
35. Pilotage de la comptabilité générale, auxiliaire et analytique
36. Pilotage de la performance et contrôle de gestion
37. Piloter et Maximiser les indicateurs de la performance
commerciale
38. Piloter la politique d’investissement en entreprise
39. Piloter le processus budgétaire
40. Piloter les relations avec les contrôleurs et auditeurs externes
41. Planification et suivi des workflows
42. Stratégie d'entreprise et vision entrepreneuriale
43. Stratégie financière des groupes
44. Systèmes d'information comptables et financiers et IA

Aucune

Durée totale : 840 heures
840 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32154 Encadrement management
• 32079 Gestion performance
• 32098 Audit entreprise
• 32652 Contrôle gestion

Rome (Métiers) :

• M1201 Analyse et ingénierie financière
• M1204 Contrôle de gestion
• M1205 Direction administrative et financière
• M1206 Management de groupe ou de service comptable
• M1207 Trésorerie et financement

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
• 313 Finances, banque, assurances
• 314 Comptabilité, gestion