• Tout public

Cette formation a pour objectif d'apprendre les fondamentaux dans le secteur du management d'équipe. Le programme est également adapté pour des managers qualifiés en recherche de nouvelles méthodes de management.
Lors de la formation, vous développerez les compétences nécessaires pour être capable de :
Être capable de gérer ses équipes, gérer les conflits intérieurs (entre les salariés) et extérieurs (avec le client),
Être capable d'acquérir les connaissances nécessaires pour le bon fonctionnement de l'entreprise,
Être capable de motiver ses salariés/collaborateurs et analyser leurs missions afin d'optimiser leur temps de travail.

I. DÉVELOPPER SON POSITIONNEMENT DE MANAGER

1. Les principaux rôles, missions et responsabilités
du Manager
2. Se connaître soi : Auto-diagnostic
3. Maturité Professionnelle
4. Expertise managériale


II. ÊTRE PÉDAGOGUE ET ADAPATER SON MANAGEMENT

1. Les styles de management
2. Adapter son style de Management
3. Diffusion des valeurs humaines
4. Prévenir les tensions et conflits par l’assertivité




III. LES POUVOIRS DU MANAGER

1. Identifier les sources du pouvoir
2. Connaître les contraintes et les limites du pouvoir
3. Développer son autorité : les clés du leadership
4. Recadrage


IV. PILOTER LES EFFORTS ET MOTIVER SON ÉQUIPE

1. Fixation d'objectifs
2. Conduire des entretiens individuels constructifs
3. Développer et évaluer l’autonomie des collaborateurs
4. Comprendre les moteurs de la motivation et de l’implication


V. ANIMER ET PRENDRE LA PAROLE

1. Différents types de réunions
2. Prendre la parole en public
3. Gérer le trac
4. Les principes de base d’une communication efficace


VI. GESTION ORGANISATIONNELLE D'UNE ÉQUIPE

1. Le recrutement
2. Organiser la répartition du travail
3. Suivre et évaluer l'atteinte des objectifs, analyser la performance, engager des actions correctives
4. Les bases de la gestion administrative

Pas de pré-requis.

5 semaines

Formacode (Domaines de formation) :

• 32054 Gestion organisations

Rome (Métiers) :

• M1101 Achats
• M1202 Audit et contrôle comptables et financiers
• M1204 Contrôle de gestion
• M1205 Direction administrative et financière
• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Modalités pédagogiques
Des apports théoriques appuyés par des études de cas, jeux de rôles, mise en situation, explications imagée Des exercices progressifs Simulations avec débriefing E-learning accessible 24/24