• Tout public

Le programme de formation a pour objectifs pédagogiques de permettre au stagiaire de bénéficier des acquis nécessaires lui permettant de valider le Bloc 1 de la Certification « Coach Professionnel », Titre professionnel inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) à Niveau 6 sous le numéro d’enregistrement RNCP 38005 par décision de la commission certification de France Compétences du 20/09/2023. La certification « Coach Professionnel » comprend 4 blocs de compétences.

BLOC 1 : Conduite d’entretien exploratoire, analyse des besoins du client et formalisation d'une prestation de coaching individuel ou collectif

• Activité 1 : Accueil, découverte et traitement de la demande du client avec exploration méthodique de la problématique et mise au jour des besoins du client

- Préparation de l'entretien de découverte en réalisant une étude de l’environnement professionnel liée à la future prestation de coaching en lien avec les enjeux sectoriels et le profil de l'entreprise
- Mise en œuvre de l'entretien de découverte (présentation et cadrage intervention, clarification de la demande du client, validation adéquation prestation coaching)

• Activité 2 : Formalisation d'une proposition d'accompagnement de coaching au bénéficiaire et/ou aux différentes parties intéressées au travers d'un contrat précisant les obligations de chacun

- Formalisation des objectifs du client et des critères d'atteintes de ceux-ci en lien avec l'analyse de l'environnement et le diagnostic partagé avec le client afin d'élaborer le contrat d'accompagnement de coaching
- Contractualisation de l'intervention de coaching détaillant les objectifs et résultats attendus, le contenu de la prestation, la durée, le prix, et le planning prévisionnel de l’intervention.

DURÉE DE LA FORMATION : 116 heures: 56 heures en présentiel synchrone en salle; 24 heures en visioconférence synchrone; 36 heures en e-learning
2 heures (19h – 21h) en visioconférence synchrone
Présentation du parcours de formation de COACH PROFESSIONNEL Niveau 6 - Fiche RNCP n°38005 par la responsable pédagogique
Connaitre les postulats du coaching
Savoir pratiquer la posture coach
Connaitre les 8 compétences du coach (ICF)
Identifier les principes de bonne communication et de changement réussi
Établir une relation de confiance et de respect avec le coaché
Savoir rédiger un contrat de coaching bipartite ou tripartite
Repérer les besoins spécifiques du coaché en situation de handicap
Adapter au mieux les conditions d’accompagnement
Prévenir les ruptures de parcours
S’informer de l’existence de services dédiés à l’entreprise (interne ou externe)
Visionner la vidéo de pratique du questionnaire ED EP ECO
Découvrir la technique du SCORE et de la dissociation VAK
Connaitre la technique du SCORE
Visionner la technique du SCORE
Connaitre l’outil Dissociation VA/K
Visionner la vidéo de la Dissociation VA/K
QCM sur les 8 compétences du coach
Mettre en pratique la posture coach
Savoir établir la relation avec le coaché et mettre en œuvre l’entretien de découverte
Conduire un questionnaire sur l’objectif du coaché
Savoir donner du feed-back
Repérer les transgressions du langage et savoir recadrer les limitations et objections du coaché
Guider en triade la Dissociation VA/K avec feed-back
Savoir guider la gestion des critiquesIdentifier ses valeurs et sa mission de vie
Connaitre le triangle de KARPMAN
Mettre à jour sa mission de vie de coach
Définir les critères et les valeurs
Identifier les valeurs importantes et leurs équivalences de validation chez le coaché
Repérer les valeurs essentielles et les réévaluer à la lumière du projet de vie du coaché (donner du sens)
Connaître l’utilisation du DESC en accompagnement7 heures en visioconférence synchrone avec le formateur
Découvrir les représentations internes qui bloquent le coaché dans l’atteinte de ses objectifs
Mettre à jour et utiliser une micro-stratégie de décision
Connaitre l’utilité de mettre à jour la stratégie de décision ou d’indécision du coaché
Accompagner le coaché pour transférer la stratégie efficace et ainsi lever les limitations du coaché dans ce contexte
Mettre à jour une stratégie de motivation efficace du coaché
Accompagner le coaché pour transférer la stratégie efficace et ainsi lever les limitations du coaché dans ce contexte
Présenter le modèle des polarités en action et leurs manifestations dans la difficulté pour le coaché à atteindre son objectif
Présenter et pratiquer le recadrage d’une partie bloquante chez le coaché
Présenter des techniques agissant sur les différentes problématiques de polarites inhibant le coaché à l’action
Utiliser le cadre commun pour faciliter une négociation en entreprise
Connaitre les méta-programmes utiles à repérer chez le coaché

Justifier d’un niveau de formation initiale de niveau 5 (BAC +2) a minima ;
Avoir une expérience professionnelle d’a minima 3 ans en tant que manager, responsable RH, formateur, consultant, professionnel de la relation d'aide ;
Réaliser un test de positionnement et un entretien avec un Coach Professionnel membre de l'équipe pédagogique.
Ces trois critères sont cumulatifs.
Cadre dérogatoire de la Validation des Acquis Professionnel (VAP) : dans le cas où un candidat ne disposerait pas des pré-requis définis, le candidat pourra instruire une demande auprès de la direction pédagogique en vue d’une admission « exceptionnelle » sur expérience pour accéder à la certification par dérogation.
Modalité d’accès par la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) : l’inscription par la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) est spécifique et nécessite l’envoi d’un dossier (cf. procédure VAE) qui respectera le process :
Phase de recevabilité administrative comprenant l’instruction du Livret 1 ;
Entretien avec un responsable du programme « Coach Professionnel » et/ou le référent VAE du certificateur. Cet entretien est automatiquement proposé au candidat VAE, pour autant il ne préjugera en rien de la décision du jury VAE mais permet de bien clarifier les compétences attendues telles que mentionnées dans le référentiel de « Coach Professionnel ».

Durée totale : 116heures
16 jours

Formacode (Domaines de formation) :

• 32150 Coaching entreprise

Rome (Métiers) :

• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
• M1502 Développement des ressources humaines

NSF (Spécialités de formation) :

• 315 Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Accès handicapés
Oui

Consulter les fiches détaillées sur le site de l'organisme :
Fiche 1
Fiche 2