• Tout public

• Maîtriser la vision globale de l’entreprise tant sur le plan stratégique qu’opérationnel en adéquation avec la déontologie et les réglementations en vigueur
• Analyser la situation économique et financière de l’entreprise et en piloter l’activité.
• Diriger et contrôler les équipes de travail et les moyens matériels pour assurer la sécurité des biens et des personnes
• Manager les collaborateurs et les accompagner dans le développement de leurs compétences
• Évaluer les points importants d’un appel d’offre public ou privé et d’en analyser un cahier des charges techniquement et financièrement
• Organiser et assurer la relation commerciale avec les clients et les relations extérieures
• Négocier et vendre des prestations
• Analyser les résultats (qualité des prestations) et d’évoluer en fonction de la concurrence
• Suivre l'évolution des principaux ratios financiers et d’en analyser l’évolution dans l’optique d’améliorer la rentabilité
• Comprendre un bilan et un compte de résultat (liasse fiscale)
• Assurer le développement de l’entreprise et de ses ressources et communiquer cette image en face des parties prenantes de l’entreprise
• Organiser, planifier et réaliser le suivi d’une prestation
• Assurer la gestion des ressources humaines de l’entreprise
• Veiller au respect des réglementations, des conditions de travail (sécurité, santé) de ses collaborateurs et de la démarche RSE (Responsabilité Sociétale et de l'Environnement)

Le dirigeant gestionnaire d’une entreprise de sécurité rivée exerçant des activités de surveillance et de gardiennage, de transport de fonds, de protection physique des personnes et de vidéoprotection doit disposer d’une qualification conforme et reconnue par le Code de la Sécurité Intérieure et de ses textes règlementaires. Le titulaire prend en charge la direction générale avec une responsabilité à la fois stratégique et opérationnelle dans un objectif de développement et de rentabilité de son activité tout en veillant à créer une dynamique de création de valeur dans un contexte concurrentiel accru. Gestionnaires opérationnels, ils mettent en place des tableaux de bord, supervisent, organisent et coordonnent les services administratifs, comptables et financiers, commerciaux. Objectif : éviter les erreurs stratégiques et de gestion qui sont les raisons premières des faillites.

LANGUE FRANCAISE

Durée en centre : 144 heures
Durée totale : 144heures
SEMAINE PRESENTIEL ET E-LEARNING

Formacode (Domaines de formation) :

• 42854 Prévention sécurité
• 42822 Surveillance protection gardiennage

Rome (Métiers) :

• K2502 Management de sécurité privée
• K2503 Sécurité et surveillance privées
• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 344 Sécurité des biens et des personnes, police, surveillance

Modalités pédagogiques
144H EN PRESENTEIL ET 50HEURES EN E-LEARNING