• Tout public

Le Product Owner a un rôle clé dans Scrum. Chargé de construire la vision du produit à développer, il gère les
exigences du projet et est responsable de la valeur créée et du ROI sur le projet. Ce stage vous présentera les meilleures
pratiques à adopter, en tant que Product Owner, à chaque étape de la vie du projet.

AGILE VUE D'ENSEMBLE
-Agile et la gestion de projet
-Contexte et origines
-Le manifeste Agile
-Valeurs et principes des méthodes Agiles
Mise en situation
Agile game : découvrir l'expression des besoins dans une démarche itérative

PRÉSENTATION GENERALE DE SCRUM
-Principes de Scrum
-Les différents rôles Les cérémonies
-Suivi et avancement

PRODUCT OWNER
-Ses rôles et responsabilités
-Le Product Owner et les autres acteurs
- Le Product Owner délégué

Mise en situation
Agile game : rôles et responsabilités du Product Owner
Cas fil rouge : présentation du projet

DÉFINIR UN BACKLOG INITIAL
-Établir la vision produit, le backlog initial
-Construire la roadmap
-Les éléments du Product Backlog
-Les techniques de recueil du besoin métier
-Les user stories, les features, les épics
Mise en situAtion
Cas fil rouge : déterminer le périmètre projet, analyser un diagramme de contexte Identification des features, Users Stories Agile game : construire la Product box d'un projet
FORMALISER LES EXIGENCES
-Rédiger les features, les User Stories
-Description structurée des User Stories
-Prioriser les exigences, les techniques de priorisation
-Le modèle de Kano
-La notion de Business Value en story point
-Organiser et actualiser le Product Backlog

-Affiner le Product Backlog
Mise en situation
Agile game : apprendre à prioriser
Cas fil rouge : description libre et structurée des Users Stories, classement des exigences, calcul de la valeur client
LA VALIDATION DES SOLUTIONS
-Quand passer les tests ?
-Rédiger les tests d'acceptation
-Le pilotage par les tests Résultat des tests
Mise en situation
Cas fil rouge : rédaction des conditions d'acceptation

LE PRODUCT OWNER ET LES CEREMONIES AGILES
-Les bases d'une cérémonie
-Les séances de planification
-Le Product Owner et la revue de sprint
-Le daily Scrum
-La rétrospective de sprint
Mise en situation
Cas fil rouge : planifier les releases, préparer les cérémonies Scrum Agile game :»Keep Drop Start» : cartographier les concepts Agiles par intérêt, rechercher les axes d'amélioration

Aucune

Durée en centre : 14 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 31024 Méthode agile

Rome (Métiers) :

• M1803 Direction des systèmes d'information
• M1805 Études et développement informatique
• M1806 Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information

NSF (Spécialités de formation) :

• 326 Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission des données

Restauration
Espaces détente équipé de frigo et micro-ondes, machine à café, boissons et fontaine à eau…

Transport
Métro Estrangin Préfecture ou Castellane, Bus 41 s’arrête devant ou parking 150 et 202 rue Paradis…

Accès handicapés
OUI