• Tout public

La formation Gestion de projet Méthodes Agiles et Scrum vise à former à la totalité du processus de gestion de projet technique indispensable pour se positionner sur différents postes selon votre profil, développeur front end, développeur back end, développeur full stack…
S'approprier les méthodes AGILES et SCRUM afin d’élaborer un projet selon un brief, en diriger la conception et l’évolution, en sachant communiquer avec les différents intervenants.

GESTION DE PROJET TECHNIQUE (METHODES AGILE ET SCRUM)
RAPPEL DES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET ET DE L'ELABORATION DE CAHIER DES CHARGES « STANDARD »

• Comprendre la portée et les enjeux

• Identifier les parties prenantes et les composantes financières, organisationnelles et techniques

• Procéder à une analyse fonctionnelle des besoins (A.F.B)

• Procéder au recueil et au management des exigences

• Décrire le contenu du cahier des charges fonctionnel

• Définir la typologie de besoins et le cahier des charges

• Constituer les lots de travaux et répartir les rôles

• Comprendre la relation entre le cahier des charges et le sponsor du projet

• Le cahier des charges et le contrat d'achat ou de réalisation


DISTINCTIONS ENTRE METHODES AGIL ET SCRUM

• Avantages de la méthode AGIL

• Avantages de la méthode SCRUM


LA METHODE AGILE

• Valeurs fondamentales de la méthode AGIL

• Individus et interactions primant sur les processus et outils

• Fonctionnalités opérationnelles primant sur la documentation exhaustive

• Acceptation du changement primant sur la conformité aux plans

• Valeurs fondamentales de la méthode AGIL


SATISFAIRE LE CLIENT EN PRIORITÉ

• Accueillir favorablement les demandes de changement

• Livrer le plus souvent possible des versions opérationnelles de l'application

• Assurer une coopération permanente entre le client et l'équipe projet

• Construire des projets autour d'individus motivés

• Privilégier la conversation en face à face

• Mesurer l'avancement du projet en termes de fonctionnalités de l'application

• Faire avancer le projet à un rythme soutenable et constant

• Porter une attention continue à l'excellence technique et à la conception


FAIRE SIMPLE

Responsabiliser les équipes

Ajuster à intervalles réguliers son comportement et ses processus pour être plus efficace


LA MÉTHODE SCRUM

• Les trois piliers de SCRUM/Transparence/Inspection/Adaptation

• Rôles de la méthode SCRUM

• Évènements de la méthode SCRUM

Planification d'un sprint par réunion, revue du sprint, rétrospective du sprint

• Artéfacts de la méthode SCRUM

Carnet du produit (« product backlog »), carnet de sprint



Nos certifications






Nous vous accueillons dans un décor original et trendy ! Une ambiance particulière, une âme comme on dit par ici !

Secteurs de la communication digitale… - Connaissance de la conception et de la programmation informatique. ….

Durée en centre : 21 heures
3 jours

Formacode (Domaines de formation) :

• 46347 Stratégie communication numérique
• 31048 ITIL
• 70901 Logiciel Ms-Project
• 70954 Logiciel gestion projet

Modalités de recrutement
Entretien individuel (téléphonique ou sur place) sur le projet professionnel et l’objectif de la formation du candidat. Évaluation de son niveau et conseil d’orientation.

Modalités pédagogiques
La formation se déroule en salle de formation. Chaque stagiaire est équipé d'un PC ou d’un MAC et le cours se passe en présentiel avec un formateur professionnel du secteur, vidéo projecteur...

Restauration
Espaces détente équipé de frigo et micro ondes, machine à café, boissons et fontaine à eau…

Transport
Métro Estrangin Préfecture ou Castellane, Bus 41 s’arrête devant ou parking 150 et 202 rue Paradis…

Accès handicapés
OUI