• Tout public

Définir une stratégie marketing adaptée aux objectifs de l'entreprise
Renforcer votre portefeuille d'activités après étude de l'environnement concurrentiel
Arranger les segmentations marketing et stratégique avec le couple produits / marchés et le(s) DAS (Domaines d'Activité Stratégiques)
Choisir les bons outils d'aide à la décision.

Choix stratégiques et orientations de l'entreprise
Cohérence
Cadre de référence
Indicateurs de résultats
Le diagnostic stratégique
Comment faire un bilan de la situation de l'entreprise au sein de son environnement ?
En déduire des implications sur l'évolution souhaitée et souhaitable de sa stratégie et de son positionnement par rapport à la concurrence
Analyse de domaine
Métier de l'entreprise
Marché de l'entreprise
DAS (Domaines d'activités stratégiques)
Analyse de la concurrence
Avantage concurrentiel
Modèle de Porter
Analyse des caractéristiques des concurrents
Analyse de l'environnement
Analyse interne et externe
Les matrices et outils d'aide à la décision (BCG, McKinsey, modèle d'Arhur D. Little, Porter...)
Choix des options fondamentales
Segmentation stratégique
Choix des cibles
Choix du positionnement
Gestion de la segmentation
Marketing et segmentation stratégique
La définition des DAS
Les stratégies concurrentielles
Evaluer l'environnement concurrentiel
Stratégies génériques de Porter, domination par les coûts, différenciation, segmentation
Stratégie de croissance (croissance intensive, croissance intégrative, croissance de diversification)
Les apports de Kotler (leader, challenger, suiveur, spécialiste)
Positionnement et création de valeur
Positionnement et valeur de la marque
Notions de compétence distinctive
Image de marque
Valeur client
Valeur perçue, valeur souhaitée
Les scénarios et les projets vers les plans opérationnels
Mise en place d'un plan marketing (marketing opérationnel)
Les différents niveaux et étapes du plan
Analyse des différents "P"
Produit
Prix
Place
Promotion
Participation du client
Passion
Process...
Comment inclure le digital dans votre stratégie ?
Le e-marketing : un nouveau canal de distribution et de communication

Aucune

Durée totale : 7heures
1 jour

Formacode (Domaines de formation) :

• 34052 Marketing
• 32025 Stratégie entreprise

Rome (Métiers) :

• M1702 Analyse de tendance
• M1703 Management et gestion de produit
• M1705 Marketing

NSF (Spécialités de formation) :

• 312 Commerce, vente

Modalités pédagogiques
Cours particulier. Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).Formation délivrée en distanciel