• Tout public

Maîtriser les techniques d’organisation et de dimensionnement de ses équipes
Savoir faire accepter et conduire les changements liés à l’évolution de l’entreprise, tout en gérant le stress de ses équipes et en maintenant une bonne Qualité de Vie au Travail
Être efficace dans la conduite de changements liés aux modifications de l’environnement professionnel (changement de taille, d’organisation…)
Maitriser les techniques de recrutement afin de savoir s’entoure

Schéma de base et ressorts de la communication
Vous positionner au sein de l'entreprise
S’approprier un nouvel environnement, une nouvelle organisation
Exprimer votre point de vue et prendre en compte celui des autres
Communiquer avec ses partenaires
Savoir accueillir
Présenter les résultats
Gérer et accompagner le changement dans l’entreprise
Valoriser votre activité, votre entreprise…
Savoir prendre du recul sur son activité afin de s’organiser de manière efficace
Apprendre à déléguer
Promouvoir un projet
Faire part de vos contraintes
Savoir recruter un collaborateur
Conduire un entretien
Travailler sur l’intelligence collective
Analyser et résoudre les litiges
Maîtriser la mécanique de la négociation
Organiser ses rendez-vous et en assurer le suivi
Prendre la parole en groupe
Organiser efficacement ses réunions
Gérer son stress et celui de son équipe
Donner une identité à son groupe
QVT

Maîtrise de la langue Française

Durée en centre : 14 heures
Durée totale : 14heures
14 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32130 Animation motivation équipe
• 32139 Management situationnel
• 32154 Encadrement management

Rome (Métiers) :

• H2204 Encadrement des industries de l'ameublement et du bois
• H2505 Encadrement d'équipe ou d'atelier en matériaux souples

NSF (Spécialités de formation) :

• 315 Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi