• Tout public
• Salarié

• Développer les comportements de coopération dans une équipe
• Augmenter son efficacité opérationnelle dans une relation de
management
• Organiser une communication adaptée aux enjeux et à l'environnement
• Développer une posture adaptée aux enjeux humains
• Prévenir les situations conflictuelles au sein d’une équipe

L’éco système du manager
• Clarifier les rôles et les objectifs des parties prenantes
• Faciliter un management transverse efficace
Développer la coopération au sein d’une équipe
• Connaître les stades d'évolution d'une équipe
• Identifier les deux niveaux de management d’équipe :
l’individu et le collectif
• Favoriser l’interaction au profit d’un but commun
• Poser et faire vivre les règles du jeu de l'action collective
• Développer la prise de responsabilité individuelle
et collective
• Construire des solutions opérationnelles pour
accompagner l'évolution de l'équipe
• Intégrer les impératifs d'agilité et leur donner du sens
Gérer les obstacles à l'efficacité collective
• Repérer les dysfonctionnements les plus fréquents
• Faire face à ces enjeux et maintenir la dynamique
de l'équipe
• Comprendre le lien entre coopération et confrontation
• Désamorcer une situation conflictuelle avec un groupe
ou avec un individu
• Animer des réunions et des ateliers avec les outils
de l'intelligence collective
• Maintenir la dynamique de coopération à distance
Progresser dans son rôle de manager
• Se situer par rapport à ses capacités d'animation d'équipe
• Repérer ses atouts et ses axes d'amélioration personnels
• S'affirmer et développer son leadership en tant que
manager

Connaitre la langue française l’écrire la lire et la parler. Aisance relationnelle et rédactionnelle

Durée en centre : 14 heures
Durée totale : 14heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32110 Management opérationnel
• 32139 Management situationnel
• 32154 Encadrement management

Rome (Métiers) :

• H2204 Encadrement des industries de l'ameublement et du bois
• H2504 Encadrement d'équipe en industrie de transformation
• H2505 Encadrement d'équipe ou d'atelier en matériaux souples

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Modalités pédagogiques
Formation en présentielle avec apports théoriques et mise en situation professionnelle

Accès handicapés
Accès PMR