• Tout public

Gérer de manière efficace une startup en croissance - Développer une stratégie solide - Construire une équipe performante - Mettre en œuvre des stratégies de marketing efficaces - Planifier la croissance de leur entreprise

Introduction à l'entrepreneuriat et aux startups - Comprendre l'écosystème des startups - Identification et evaluation des idées d'entreprise - Business Model Canvas et Lean Startup - Validation du concept et du marché - Planification stratégique et gestion des risques - Gestion financière pour les startups - Stratégies de financement : bootstrapping, investisseurs, crowdfunding - Préparation d'un pitch efficace pour les investisseurs - Recrutement et culture d'entreprise - Leadership et motivation de l'équipe - Gestion des performances et développement de carrière

Non communiquée

Durée en centre : 20 heures
Durée totale : 20heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32054 Gestion organisations
• 12587 Management environnemental
• 32154 Encadrement management

Rome (Métiers) :

• M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion