• Tout public

Formaliser la notion de management, en comprendre les finalités, les multiples formes et la différencier de la notion de gestion.
Référencer les principales activités managériales et intégrer les actes qui les structurent.
S'approprier les 4 leviers d'action d'un manager : compétences clés, sources de pouvoir, droits et devoirs.
Diagnostiquer le style de management à utiliser et pratiquer un management situationnel adapté.

Formaliser la notion de management, en comprendre les finalités, les multiples formes et la différencier de la notion de gestion.
Référencer les principales activités managériales et intégrer les actes qui les structurent.
S'approprier les 4 leviers d'action d'un manager : compétences clés, sources de pouvoir, droits et devoirs.
Diagnostiquer le style de management à utiliser et pratiquer un management situationnel adapté.

Non communiquée

20H à distance

Formacode (Domaines de formation) :

• 32102 Conduite réunion
• 32103 Gestion équipe à distance
• 32110 Management opérationnel
• 32120 Encadrement interculturel
• 32130 Animation motivation équipe
• 32131 Culture entreprise
• 32140 Délégation
• 32142 Management participatif
• 32154 Encadrement management
• 42839 Gestion situation difficile