Formation

Conduire un entretien annuel d'évaluation

Organisme responsable juridiquement de la formation
Page Consulting

• Savoir mettre en œuvre un entretien professionnel, en maîtriser le déroulement.
• Etre capable d’atteindre les objectifs fixés : repérer le besoin en formation du salarié, identifier ses souhaits d’évolution, concilier le attentes du salarié et l’évolution de l’entreprise, mettre en place des actions
Rappels et définitions :
- Loi du 5 mars 2014
- Entretien professionnel et entretien annuel.
- Différents types d’entretiens et postures afférentes.
- Finalité de l’entretien professionnel.

Modalités et étapes :
- Date, durée, lieu et méthode.
- Apports théoriques succincts sur les techniques d’entretiens.
- Préparation /Planification
-Déroulement : les différentes étapes
-Suivi des actions prévues.

Supports de l’entretien :
- Questionnaires de préparation.
- Support d’entretien.

Les points clés :
- Echanges et discussions.
- Plan d’action et documents de synthèses.
Non communiquée
Durée en centre : 14 heures
Formacode (Domaines de formation) :
  • 33083 Conduite entretien évaluation
Rome (Métiers) :
  • M1502 Développement des ressources humaines
  • M1503 Management des ressources humaines
NSF (Spécialités de formation) :
  • 315 Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Modalités pédagogiques
Méthodes et outils de construction des supports. Mise en situation. Exercices et jeux de rôles. Méthodes et outils de construction des supports. Mise en situation. Exercices et jeux de rôles. Méth

Restauration
A proximité

Hébergement
A proximité

Transport
A proximité

Entrées/sorties permanentes

Formation entièrement présentielle


LIEU DE FORMATION