• Tout public

Organiser l’activité et contribuer au déploiement du projet de l’entreprise
Piloter la performance de l’activité
Animer les équipes au service de la performance collective
Piloter une activité de gestion financière

1. Analyse de données en Power BI
2. Animer et encadrer une équipe
3. Cash Intelligence : Piloter la trésorerie par la donnée
4. Clés de réussite d'une démarche qualité
5. Comptabilité : les travaux d'inventaire et documents de
synthèse - Partie 1
6. Comptabilité : les travaux d'inventaire et documents de
synthèse - Partie 2
7. Concevoir et utiliser un tableau de bord financier
8. Construire un plan d'actions commerciales en 7 étapes
9. Construire une démarche QVCT pour améliorer la
performance de l’entreprise
10. Contrôle budgétaire et budget prévisionnel
11. Creative Trend Lab : innovation et veille
12. Elaborer et mettre en place une démarche RSE
13. GEPP et politique de formation
14. Gestion budgétaire pour managers
15. Gestion de la diversité
16. Gérer la performance des collaborateurs
17. L'IA au service de la transformation d'entreprise
18. La TVA et les taxes indirectes
19. La gestion des données au service de la performance
20. La logique de gestion de l'entreprise
21. Management Opérationnel niveau avancé
22. Management de l'innovation sociale et organisationnelle RH
23. Management des organisations
24. Maîtrise de la Relation Client et Analyse Stratégique des
Données
25. Maîtriser les principes de la comptabilité générale
26. Mener et réussir les entretiens professionnels et d’évaluation
27. Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de
projets
28. Optimisation de l'expérience client
29. Optimiser sa gestion de projet
30. Piloter la performance avec les KPIs financiers
31. Piloter la politique d’investissement en entreprise
32. Piloter le processus budgétaire
33. Powerpoint 365
34. Qualité au profit de la performance durable
35. Réaliser un audit comptable et financier
36. Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs
37. Travailler en groupe grâce aux outils collaboratifs

Aucune

Durée totale : 830 heures
830 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32054 Gestion des organisations
• 32654 Gestion financière comptabilité

Rome (Métiers) :

• D1504 Direction de magasin de grande distribution
• M1204 Contrôle de gestion
• M1205 Direction administrative et financière
• M1207 Trésorerie et financement
• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion