Formation
Responsable en gestion d'activité spécificité management et gestion d’entreprise
- Tout public
Organiser l’activité et contribuer au déploiement du projet de l’entreprise
Piloter la performance de l’activité
Animer les équipes au service de la performance collective
Piloter le développement d’un centre de profit
Piloter la performance de l’activité
Animer les équipes au service de la performance collective
Piloter le développement d’un centre de profit
1. Analyse de données en Power BI
2. Animer et encadrer une équipe
3. Clés de réussite d'une démarche qualité
4. Concevoir et développer une stratégie marketing omnicanal
5. Concevoir et utiliser un tableau de bord financier
6. Construire et développer sa marque employeur
7. Construire un plan d'actions commerciales en 7 étapes
8. Construire une démarche QVCT pour améliorer la
performance de l’entreprise
9. Creative Trend Lab : innovation et veille
10. Droit commercial
11. Développer des partenariats durables
12. Elaborer et mettre en place une démarche RSE
13. Exploiter l'IA pour booster la performance commerciale
14. GEPP et politique de formation
15. Gestion budgétaire pour managers
16. Gestion de la diversité
17. Gérer la performance des collaborateurs
18. L'IA au service de la transformation d'entreprise
19. La TVA et les taxes indirectes
20. La gestion des données au service de la performance
21. Management Opérationnel niveau avancé
22. Management de l'innovation sociale et organisationnelle RH
23. Management des organisations
24. Maîtrise de la Relation Client et Analyse Stratégique des
Données
25. Maîtriser les principes de la comptabilité générale
26. Mener et réussir les entretiens professionnels et d’évaluation
27. Mesurer le ROI de ses actions online / offline
28. Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de
projets
29. Optimisation de l'expérience client
30. Optimiser sa gestion de projet
31. Piloter le processus budgétaire
32. Powerpoint 365
33. Qualité au profit de la performance durable
34. Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs
35. Réussir sa prospection commerciale
36. Techniques de négociation commerciale
37. Travailler en groupe grâce aux outils collaboratifs
2. Animer et encadrer une équipe
3. Clés de réussite d'une démarche qualité
4. Concevoir et développer une stratégie marketing omnicanal
5. Concevoir et utiliser un tableau de bord financier
6. Construire et développer sa marque employeur
7. Construire un plan d'actions commerciales en 7 étapes
8. Construire une démarche QVCT pour améliorer la
performance de l’entreprise
9. Creative Trend Lab : innovation et veille
10. Droit commercial
11. Développer des partenariats durables
12. Elaborer et mettre en place une démarche RSE
13. Exploiter l'IA pour booster la performance commerciale
14. GEPP et politique de formation
15. Gestion budgétaire pour managers
16. Gestion de la diversité
17. Gérer la performance des collaborateurs
18. L'IA au service de la transformation d'entreprise
19. La TVA et les taxes indirectes
20. La gestion des données au service de la performance
21. Management Opérationnel niveau avancé
22. Management de l'innovation sociale et organisationnelle RH
23. Management des organisations
24. Maîtrise de la Relation Client et Analyse Stratégique des
Données
25. Maîtriser les principes de la comptabilité générale
26. Mener et réussir les entretiens professionnels et d’évaluation
27. Mesurer le ROI de ses actions online / offline
28. Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de
projets
29. Optimisation de l'expérience client
30. Optimiser sa gestion de projet
31. Piloter le processus budgétaire
32. Powerpoint 365
33. Qualité au profit de la performance durable
34. Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs
35. Réussir sa prospection commerciale
36. Techniques de négociation commerciale
37. Travailler en groupe grâce aux outils collaboratifs
Aucune
Durée totale : 830 heures
830 heures
830 heures
Formacode (Domaines de formation) :
- 32054 Gestion des organisations
- 32654 Gestion financière comptabilité
- D1504 Direction de magasin de grande distribution
- M1204 Contrôle de gestion
- M1205 Direction administrative et financière
- M1207 Trésorerie et financement
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
- 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
CertifInfo 121402
- RNCP42510, Date d'échéance : 26/06/2029
CERTIFICATION TOTALE
Les actions du Plan Régional de Formation sont financées avec le concours du Fonds Européen
Entrées/sorties permanentes
Formation 100% à distance
Niveau de sortie : Bac + 3 et 4
Organisme formateur :
Visiplus
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04 93 00 09 58