• Tout public

A l'issue de la formation au titre, le Responsable Projets et Ingénieries en Formation sera capable de concevoir, réaliser et/ou piloter des actions de formation, répondant à tout type de besoins exprimés ou émergents. En suivant ce Bloc le stagiaire sera en capacité de :Concevoir et structurer un dispositif de formation intégrant les dimensions pédagogiques, organisationnelles et inclusives Adapter les modalités de formation et de financement pour individualiser les parcours et diversifier les publics Mettre en place un système d'évaluation et de pilotage dans une logique d'amélioration continue Recruter et sélectionner les apprenants via une stratégie multicanale Réaliser le positionnement des candidats et co-construire des parcours individualisés Organiser l'accueil et le cadre de formation en présentiel et à distance Assurer un suivi individualisé des parcours en centre et en entreprise Analyser les résultats et piloter la qualité du dispositifGérer l'activité de formation dans ses dimensions administratives, réglementaires et financières Exploiter une veille stratégique pour adapter l'offre de formation Développer et entretenir un réseau partenarial

Formation modulaire : 4 blocs, 11 activités, 28 compétencesLa formation est organisée en plusieurs blocs de compétences permettant une progression étape par étape. Elle alterne apports théoriques, mises en pratique et temps d'évaluation afin de favoriser un apprentissage concret et progressif.Bloc 2 : Piloter un dispositif multimodal de formation dans le cadre d'une démarche qualitéActivité 5 : Organisation du dispositif ou de l'action de formationActivité 6 : Mise en oeuvre des parcours multimodaux individuels et collectifsActivité 7 : Veille et contribution à l'évolution de la formationTout au long du parcours, les apprenants bénéficient d'un accompagnement individualisé avec un suivi régulier par l'équipe pédagogique et des points d'étape pour adapter les apprentissages aux besoins de chacun. Une période en entreprise permet également de développer les compétences professionnelles sur le terrain. Les compétences sont évaluées progressivement à travers des mises en situation, des exercices pratiques, des productions professionnelles et des évaluations réalisées au fil de la formation. Notre pédagogie privilégie une approche concrète et orientée métier : études de cas, jeux de rôle, mises en situation et activités collaboratives permettent d'apprendre dans des conditions proches de la réalité professionnelle.

Etre titulaires d'une certification de niveau 5;Justifier d'une expérience professionnelle d'encadrement, équivalente à un niveau 5, pendant au moins deux ans;Attester d'une expérience professionnelle de minimum 5 ans en management d'équipe.Les candidats qui ne détiennent pas de certification de niveau 5 ni d'expérience dans les métiers de la formation peuvent également être admis, après examen de leur dossier, s'ils maîtrisent un domaine professionnel leur permettant de le réinvestir dans le métier de Responsable Projets et Ingénierie en Formation.Maitrise de la bureautique, de l'expression orale et écrite.

Durée en centre : 183 heures
Durée en entreprise : 56 heures
Durée totale : 239 heures
La durée de la formation est indicative et sera déterminée en fonction des besoins et du profil.

Formacode (Domaines de formation) :

• 44557 Ingénierie formation

Rome (Métiers) :

• K2101 Conseil en formation
• K2102 Coordination pédagogique
• K2111 Formation professionnelle

NSF (Spécialités de formation) :

• 333 Enseignement, formation

Modalités de recrutement
Positionnement sur rendez-vous

Accès handicapés
Lieu accessible aux personnes en situation de handicap.