Formation
Maîtriser les outils de gestion financière pour piloter sa structure et savoir développer des projets internationaux avec des financements européens
Organisme juridiquement chargé de l'offre de formation proposée
Arsud - L'outil des Arts et du Spectacle
- Tout public
• Comprendre les principaux mécanismes et documents financiers
• Construire un budget prévisionnel
• Piloter la trésorerie
• Maîtriser les programmes de financement européens pour la coopération culturelle :
critères d’éligibilité, circuit de financement et cadres d’action
• Concevoir des projets de coopération multilatérale avec d’autres acteurs européens : maîtrise du cadre
logique de rédaction et construction d’écosystèmes complémentaires
• Maîtriser la gestion budgétaire des financements européens : suivi de gestion et reporting financier
• Évaluer quantitativement et qualitativement les impacts d’un projet européen sur les territoires des
partenaires
• Produire et partager une veille sur les projets retenus dans le cadre de ces programmes
• Construire un budget prévisionnel
• Piloter la trésorerie
• Maîtriser les programmes de financement européens pour la coopération culturelle :
critères d’éligibilité, circuit de financement et cadres d’action
• Concevoir des projets de coopération multilatérale avec d’autres acteurs européens : maîtrise du cadre
logique de rédaction et construction d’écosystèmes complémentaires
• Maîtriser la gestion budgétaire des financements européens : suivi de gestion et reporting financier
• Évaluer quantitativement et qualitativement les impacts d’un projet européen sur les territoires des
partenaires
• Produire et partager une veille sur les projets retenus dans le cadre de ces programmes
A : Comptabilité :
• Utilité, enjeux et mécanismes de la comptabilité :
comptes de charges et de produits, comptes de
bilan (dettes, créances, immobilisations, fonds
propres, etc.), immobilisations et amortissements,
FRN et BFR, etc.
• Compte de résultat et bilan : contenu,
lecture et analyse des états financiers
• Intérêt d’une comptabilité analytique
B : Budget d’exploitation :
• Méthodologie de construction et normes de
présentation budgétaire
• Notion de prix de revient, charges
variables et fixes, coûts directs et indirects, marge
brute, seuil de rentabilité et capacité
d’autofinancement
• Saisonnalité des opérations
• Analyse des rentabilités, des marges
et des contributions par projet, par activité, etc.
C : Plan de trésorerie :
• Utilité, enjeux et mécanismes du plan de trésorerie
• Méthodologie de construction : identification des
saisonnalités d’encaissements et décaissements,
impact de la fiscalité (TVA, etc.), calcul des
décaissements liés aux cotisations sociales et
salaires, etc.
• Analyse des tableaux de suivi de la trésorerie
Les logiques d’action de l’UE : les grands enjeux
politiques et culturels pour les acteurs
• Présentation du programme Creative Europe
• Analyse de dossiers financés
• Présentation de quelques réseaux européens
adaptés aux participants
Pratique
Présentation du programme Erasmus+
• Retour sur les projets analysés
• Reprise des points clés de la méthodologie
des projets de coopération
• Écriture d’une note de préprojet par les
participants
• Formalisation des objectifs, du plan
d’action et identification de partenaires clés
• Construction narrative du dossier
• Ciblage des prochains appels à projets pour
l’année à venir
• Utilité, enjeux et mécanismes de la comptabilité :
comptes de charges et de produits, comptes de
bilan (dettes, créances, immobilisations, fonds
propres, etc.), immobilisations et amortissements,
FRN et BFR, etc.
• Compte de résultat et bilan : contenu,
lecture et analyse des états financiers
• Intérêt d’une comptabilité analytique
B : Budget d’exploitation :
• Méthodologie de construction et normes de
présentation budgétaire
• Notion de prix de revient, charges
variables et fixes, coûts directs et indirects, marge
brute, seuil de rentabilité et capacité
d’autofinancement
• Saisonnalité des opérations
• Analyse des rentabilités, des marges
et des contributions par projet, par activité, etc.
C : Plan de trésorerie :
• Utilité, enjeux et mécanismes du plan de trésorerie
• Méthodologie de construction : identification des
saisonnalités d’encaissements et décaissements,
impact de la fiscalité (TVA, etc.), calcul des
décaissements liés aux cotisations sociales et
salaires, etc.
• Analyse des tableaux de suivi de la trésorerie
Les logiques d’action de l’UE : les grands enjeux
politiques et culturels pour les acteurs
• Présentation du programme Creative Europe
• Analyse de dossiers financés
• Présentation de quelques réseaux européens
adaptés aux participants
Pratique
Présentation du programme Erasmus+
• Retour sur les projets analysés
• Reprise des points clés de la méthodologie
des projets de coopération
• Écriture d’une note de préprojet par les
participants
• Formalisation des objectifs, du plan
d’action et identification de partenaires clés
• Construction narrative du dossier
• Ciblage des prochains appels à projets pour
l’année à venir
• Les stagiaires doivent disposer de missions qui leur permettent de développer des projets de coopération internationale
Durée totale : 43 heures
6 jours
6 jours
Formacode (Domaines de formation) :
- 32096 Gestion entreprise culturelle
- 32136 Conduite projet international
- 45004 Art spectacle
- 45052 Production spectacle
- K1602 Gestion de patrimoine culturel
- 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Les actions du Plan Régional de Formation sont financées avec le concours du Fonds Européen
Entrées/sorties à dates fixes
Formation mixte
LIEU DE FORMATION
Bouc-Bel-Air + à distance
Bouc-Bel-Air + à distance
13320 BOUC-BEL-AIR
Bouc-Bel-Air + à distance
13320 BOUC-BEL-AIR
Organisme formateur :
Arsud - L'outil des Arts et du Spectacle
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