• Autre public

O Déterminer, analyser et piloter les coûts de revient dans une entreprise.
o Piloter la performance

De 09h à 12h30

o L'analyse des coûts
o Les méthodes de détermination des coûts de revient
o Du coût de revient au compte de résultat

De 13h30 à 17h

o Le pilotage des écarts
o Le pilotage de la performance

Savoir lire les
documents comptables et en
maîtriser les grands principes
(bilan et compte de résultat)

Durée en centre : 7 heures
Durée totale : 7heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32691 Prix revient
• 21554 Agroalimentaire
• 32607 Tableau financement
• 32618 Évaluation financière entreprise
• 32626 Analyse financière

Rome (Métiers) :

• M1203 Comptabilité

NSF (Spécialités de formation) :

• 314 Comptabilité, gestion