• Tout public

Diriger une structure avec une équipe
Mettre en oeuvre l'objet social de la structure
Etablir et présenter un rapport d'activité de la structure

1. Amorçage et croissance de l’activité
2. Analyse financière et fiscalité
3. Anglais commercial
4. Bien intégrer le digital à sa stratégie communication
plurimédia
5. Concevoir et développer une stratégie marketing cross-canal
6. Concevoir et manager un projet
7. Construire une démarche QVCT pour améliorer la
performance de l’entreprise
8. Dashboarding et outils de pilotage commerciaux
9. Définir et déployer une veille professionnelle
10. Ecrire pour les réseaux sociaux
11. Elaborer un business plan
12. Excel 2019
13. Gestion administrative et sociale du personnel
14. Gestion de la relation fournisseur
15. Gestion des réclamations client
16. Gestion du handicap en entreprise
17. Gérer l'approvisionnement des stocks
18. La fiscalité des entreprises
19. Le processus de gestion commerciale
20. Les clés du marketing
21. Les fondamentaux de la GEPP
22. Les fondamentaux de la relation client
23. Les fondamentaux du droit des affaires
24. Les fondamentaux du management
25. Maîtriser les calculs commerciaux
26. Maîtriser les principes de la comptabilité générale
27. Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de
projets
28. Organiser son quotidien professionnel pour gagner en
efficacité et sérénité
29. Prévention des risques professionnels et document unique
30. Prévisions et gestion budgétaire
31. Santé et sécurité au travail
32. Stratégie d’entreprise
33. Techniques de négociation commerciale

Aucune

Durée totale : 1055heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32094 Gestion PME PMI
• 13175 Économie sociale
• 32008 Responsabilité sociétale entreprise

Rome (Métiers) :

• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion