• Tout public

• Comprendre l'alignement du management d'équipe avec la stratégie d'entreprise et savoir accompagner le changement organisationnel.
• Acquérir des compétences pour gérer les décisions complexes et stratégiques au sein de l'équipe.
• Comprendre les principes fondamentaux du management d'équipe.
• Développer des compétences de leadership.
• Apprendre à gérer la diversité au sein de l'équipe.
• Renforcer les compétences en communication.
• Acquérir des techniques de résolution de conflits.
• Développer des compétences en gestion du temps et des ressources.
• Favoriser un environnement de travail positif et productif.

Module 1 : « Développement de Compétences en Fixation d'Objectifs et Gestion de la Performance »
Module 2 « Techniques d'Entretiens de Suivi de Performance»
Module 3 « Performance par la communication : Maitrisez votre rôle de manager pour mobiliser vos équipes»
Module 4 « Engagement et réussite : Techniques d'implication et de valorisation pour une organisation efficace des tâches »
Module 5 « Planification et Animation de Réunions d'Équipe Engageantes»
Module 6 « Communication stratégique : Maintenir motivation et implication des collaborateurs lors de l'annonce d'une décision clé »
Module 7 « Manager résilient : Gérer les situations managériales difficiles tout en maintenant la cohésion d'équipe»
Module 8 « Cultiver la confiance : Accompagner les équipes au changement pour maintenir l'activité avec succès»

Experience professionnelle

Durée en centre : 28 heures
Durée totale : 28heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32130 Animation motivation équipe

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
• 320 Spécialité plurivalentes de la communication