• Tout public

Cette formation se déroule 100% à distance et à votre rythme.
Vous bénéficierez d'un accompagnement personnalisé en visio et vous mettrez en application grâce à des exercices pratiques vos nouvelles compétences.
Cette formation est certifiante.

Dans cette formation, vous apprendrez à :

• Comprendre la méthodologie projet et son utilité


• Lancer un projet en maximisant les chances de succès


• Établir et suivre le planning, le budget et la qualité


• Manager et communiquer efficacement dans le projet


• Maîtriser les approvisionnements


• Évaluer et intégrer les risques sur le projet


• Maîtriser les changements dans le projet et son environnement

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Avis

100% de taux de réussite

9,5/10 : La note moyenne que nous donnent nos stagiaires à l'issue de la formation en ligne en 2022

100% de nos élèves pensent avoir progressé 6 mois après leur formation.

N'hésitez pas à consulter notre site pour découvrir les avis de nos stagiaires.

1. Les projets dans le monde actuel
   
   
   
   
   • Qu'est-ce qu'un projet ?
   
   
   • Cycle de vie d'un projet
   
   
   • Intégration à l'environnement
   
   
   
   
   


2. Démarrer un projet
   
   
   
   
   • Les parties prenantes
   
   
   • Définir le contenu du projet
   
   
   • Les exigences et le périmètre
   
   
   • Le plan d'exécution projet
   
   
   • La réunion de lancement
   
   
   
   
   


3. Les piliers : le temps, l'argent et le produit
   
   
   
   
   • Le découpage en tâches
   
   
   • Le Planning
   
   
   • Les coûts dans le projet
   
   
   • L'estimation et le budget
   
   
   • La maitrise de la qualité
   
   
   • Le suivi du projet
   
   
   
   
   


4. Projets, Portefeuilles et Programes
   
   
   
   
   • Le projet un outil stratégique de l’entreprise
   
   
   • Programme et Portefeuilles
   
   
   • Mettre en oeuvre un Portefeuille Projet
   
   
   • Présentation d’un outil de gestion de Portefeuille
   
   
   
   
   


5. Communiquer et manager au sein du projet
   
   
   
   
   • La Communication au sein d'un projet
   
   
   • Gestion de la documentation et des données
   
   
   • Manager une équipe projet
   
   
   
   
   


6. Mobiliser et Sous-traiter
   
   
   
   
   • Mobilisation d'une équipe
   
   
   • Choix et gestion de la sous-traitance
   
   
   
   
   


7. Gérer les risques et le changement
   
   
   
   
   • Gestion des risques
   
   
   • Gestion du changement
   
   
   • Nécessité d'adaptation
   
   
   
   
   

Le formateur

Un niveau Bac + 3 ou 3 ans d’experiences sont nécessaires
Une première expérience de travail dans un environnement projet est un atout

Durée totale : 35heures
35 heures sur 2 mois

Formacode (Domaines de formation) :

• 32135 Conduite projet
• 32145 Management transversal
• 32025 Stratégie entreprise

Rome (Métiers) :

• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
• M1705 Marketing
• M1802 Expertise et support en systèmes d'information

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Modalités pédagogiques

Formation entièrement à distance disponible 24h/24 avec un accompagnement individuel.
Exercice pratiques basées sur la réalisation d'un projet (réel ou simulé)