• Tout public

Concevoir son projet de création d'entreprise. Choisir son modèle économique. Valider la faisabilité de son projet, réduire les incertitudes et les risques, Concevoir son business plan. Maîtriser sa rentabilité; Réaliser un planning rétroactif au lancement de l'activité (démarches administratives, choix des collaborateurs/partenaires, marketing)

Etude de marché, pourquoi et comment le réaliser :
Connaissance de la clientèle, Les impacts financiers/organisationnels/compétences
Etude de l'environnement et sa concurrence
Statuts juridiques de l'entreprise et sa fiscalité :
Les différentes formes juridiques les avantages et les inconvénients
Impôts et taxes. Les obligations fiscales du chef d'entreprise
Exploitation et rentabilité :
L'utilisation et la composition du business plan, le bilan d'ouverture
Réalisation d'un compte de résultat prévisionnel, le plan de financement, le plan de trésorerie
Les formalités administratives :
Liste des partenaires participants à la réalisation du projet
Création du parcours chronologique des actions administratives
Registre et affichage obligatoires
Les outils d'un entrepreneur vers le chemin de la réussite :
Mindset et management, l'organisation et la gestion de son entreprise
L'anticipation et la gestion des difficultés
Optimisation du chiffre d'affaires

Aucune

Durée en centre : 35 heures
35h

Formacode (Domaines de formation) :

• 44590 Accompagnement formation
• 44569 Conseil insertion professionnelle
• 44588 Tutorat entreprise
• 44591 Conseil accompagnement VAE
• 44595 Technique orientation professionnelle

Modalités pédagogiques
Salle équipée de tables et chaises pour 10 personnes Paperboard et feutres Vidéo projecteur HDMI

Restauration
Non une salle de restauration équipée est à disposition (micro onde - réfrigérateurs)

Hébergement
non

Transport
Bus Train Voiture (parking 200 places gratuit)

Accès handicapés
oui