• Autre public

Compétences transversales

• Avoir une vision globale des grands enjeux économiques, sociétaux, politiques, financiers, sociaux contemporains, des acteurs de la mondialisation, et de la construction européenne
• Utiliser l'information de l'actualité pour comprendre l'impact de l'environnement sur les problématiques de gestion des organisations
• Appliquer le droit au quotidien et interpréter les règlementations, dans une logique de gestion des risques inhérents au fonctionnement des organisations
• Utiliser et intégrer les données et informations relatives aux différents champs de la gestion de manière à poser une problématique, envisager des solutions et formuler une décision

Compétences stratégiques

• Etudier et diagnostiquer une organisation
• Comprendre et mettre en oeuvre les enjeux de la responsabilité sociale et sociétale
• Formuler des plans d'actions
• Choisir une stratégie et en envisager le déploiement
• Porter des projets d'évolution et accompagner le changement

Compétences financières de pilotage

• Trouver l'information financière disponible
• Etablir un diagnostic (analyse financière) d'une société
• Prendre des décisions après simulation, prévision (business plan, modèles) et anticipation des risques, et gérer les investissements
• Utiliser les outils de la comptabilité de gestion
• Effectuer une gestion budgétaire pour piloter son activité :
  maîtriser les coûts, monter un budget prévisionnel, suivre les réalisations, analyser les
  écarts et mener les actions correctrices adéquates
  gérer les budgets liés à son activité et celle de son équipe et en assurer la répartition
  construire et élaborer un tableau de bord

Compétences d'études et marketing

• Réaliser une étude par voie d'enquête :
  Définir les objectifs,
  Concevoir les instruments et la méthode d'observation,
  Recueillir les données et définir les plans de traitement,
  Traiter et analyser les données

• Maîtriser la démarche marketing :
  Mesurer et comprendre le comportement des marchés et des consommateurs

• Mettre en place une politique commerciale :
  établir les prévisions d'activité, organiser et gérer la mise en oeuvre, analyser les écarts

• Décliner la démarche marketing sur différents secteurs professionnels (grande consommations, industries, services)
• Avoir une bonne approche de la relation client
• Conduire les négociations commerciales
• Maîtriser les techniques de vente

Compétences de management des opérations (achats, supply chain, risques et qualité)

• Gérer un projet : ordonnancer les tâches d'un projet dans le but de réduire le cycle identification des besoins client / satisfaction des besoins client
• Comprendre les enjeux du ma

- Banque / Finance/Assurance
- Industrie / Transports/ Energie
- Audit / Conseil
- Commerce / Distribution
- Services
- Technologies de l'information
- Médias / Editions
- Luxe

Formation accessible en contrat d'apprentissage en 1ère année et 2ème année

Durée en centre : 1160 heures
2 ans

Formacode (Domaines de formation) :

• 32145 Management transversal
• 32024 Gestion centre profit
• 32025 Stratégie entreprise
• 32094 Gestion PME PMI

Rome (Métiers) :

• M1202 Audit et contrôle comptables et financiers
• M1205 Direction administrative et financière
• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
• M1707 Stratégie commerciale

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
• 312 Commerce, vente

Modalités de recrutement
Concours

Modalités pédagogiques
Evaluation par examen - Dispositif de vérification de l'acquisition des compétences dans le cadre de la mission (tutorat entreprise) - Travail de recherche Mémoire, Be-U, ProAct, livrables Alternance

Accès handicapés
Oui