• Tout public

Faire monter en compétence sur chacune des 5 compétences fondamentales d’un manager grâce à 15 modules de formation pour développer ses savoir être et savoir-faire clés sur les sujets :
• Conduite du changement (vaincre les résistances au changement des collaborateurs)
• Mieux communiquer en s'adaptant aux autres (technique du D.I.S.C.)
• Le processus de délégation (Les 4 phases : Diriger, Coacher, Epauler, Déléguer)
• Savoir motiver et remotiver un collaborateur qui ne l’est plus
• Savoir recadrer un collaborateur qui fait des fautes répétées pour qu’il change d’attitude
• Organiser votre activité et votre équipe (création des process, des tâches, des flux…)
• Animer votre (créer la dynamique et l’énergie pour que la motivation reste au top)
• Coacher vos collaborateurs pour les aider à s’améliorer à se perfectionner
• Leadership (développer votre présence et votre impact grâce aux 10 points de l’ADN d’un leader)
• Piloter votre équipe (Savoir créer et mettre en oeuvre la stratégie et diriger l’équipe et l’activité)
• Audit opérationnel (Savoir découvrir et analyser les sources des dysfonctionnements et les corriger)
• Relations avec la hiérarchie (Améliorer vos relations avec vos supérieurs pour avoir la liberté d’agir)
• Gestion des conflits (Prendre la responsabilité de résoudre les conflits sans prendre parti)
• Conduite de réunions et optimisation des comités (Gagner en efficacité pour faire avancer les dossiers)
• Bien manager à distance (Adapter votre management au télétravail pour être plus à l’écoute

•Conduire le changement
•Adaptez vos communications grâce au D.I.S.C.
•Organisez et boostez votre activité
•Piloter votre unité avec brio
•Audit opérationnel
•Animer et dynamiser
•Coacher vos équipes
•Développer votre leadership
•Relations avec la hiérarchie
•Le process de délégation
•Motivez vos collaborateurs
•Recadrer vos collaborateurs
•Conduite de réunions et optimisation de comités
•Gestion des conflits
•Gestion des conflits (suite)
•Bien manager malgré la distance

Admission sans disposition particulière

Durée totale : 30heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32130 Animation motivation équipe

NSF (Spécialités de formation) :

• 413 Développement des capacités comportementales et relationnelles

Modalités pédagogiques
FOAD 100% à distance asynchrone .Cas pratiques, Questionnaire et exercices, Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape de la formation.Attestation de formation

Accès handicapés
Formation 100% à distance , il est conseillé aux utilisateurs d'appareils auditifs et certains malentendants non appareillés d'utiliser un renforcement sonore pour mieux percevoir les dialogues.